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中药橱柜三大势力
编辑:淄博兆升家具有限公司   时间:2017-08-12

中药橱柜实力一:传统药店

大型连锁。大不恒大,强不恒强。盛衰之势,因变而生。不谋胜人,务求自胜。聚合加快,跨区域持续不断。强强对攻,殃及池鱼。

当地群雄。接入本钱,自成一体。合纵连横,共谋上市。区域争锋,抗大击小。或成而龙门一跃,或乱而土崩瓦解。

中小连锁。困守一隅,进退维谷。可卖可存,首鼠两端。或联合图强,或取利出局。孤城日艰,斗转星移,城头换旗。

个体药店。规范迫近,腾挪难行。势单力薄,大浪淘沙。或灭或存,全凭己力。生少亡多,弃甲千里。

传统药店,日渐会集,大势所趋。医药分隔,总量大增。

中药橱柜实力二:传统处方药途径

医院配送。习惯时局,变型自保。或联合或保管,或设院外店,千城千面。解得一时之困,难守长久之安。

各级医院。医药分隔,大势渐成。或院外自主设店,或易手亲朋,或保管他人分利。可公可私,亦公亦私,利益纠缠。终致脱离,快慢可变,结局不变。

第三终端,加快增加,风口之利,乐见其成。大任在身,多方竟逐。由公而私,自成一体。

DTP药店。从种类抢夺,到全供应链抢夺。从途径人物,到专业效劳。从接受药品,到开展顾客。从种类型药房,到专业药事效劳药房。

处方药之变,从医院内闭环转向医院商圈闭环,多方进犯,缺口渐多渐大,终至闭环开裂。

中药橱柜实力三:线上

大途径药网。途径效应照旧,客流优势持续衍生。药品线上出售妨碍减小,消费习惯变迁,占比加大。

笔直医药电商。只争前三,否则出局。时间窗口,逐步封闭。机遇一到,多方搏杀。

O2O。药店自建,或线上借力线下。资源安排,功率优化。细分商场,分众需求。

厂家直销。途径旗舰店,揉捏流互易商货。生产商与零售商,直接争客。官网难成,APP败去。

微商此伏彼起,偶有惊爆。电话出售,借力线上客流。

线上实力,变幻不断。四面出击。过错不断,失利不断,成功不断。

三大实力,传统处方药途径被别的两方实力攻击。线上途径一起攻另两个途径。传统药店边攻边守,强者两线进攻。 




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